Это наиболее очевидный и понятный уровень рисков. Он связан с физической целостностью вашего товара в процессе его перемещения.

Управление этими рисками лежит в плоскости инженерных и финансовых решений. Инженерный подход – это создание адекватной защитной оболочки (правильная упаковка, обрешетка, паллетирование). Финансовый подход – это передача риска потерь третьей стороне (страхование). Игнорирование физической подготовки груза в надежде на страховую выплату – это неэффективная стратегия, так как она не предотвращает срыв поставки и репутационные потери.

Время в логистике – это не просто длительность, а экономическая категория. Временные риски – это любые отклонения от запланированного графика, которые влекут за собой каскад негативных последствий.

Последствия временных рисков часто недооцениваются. Это не только "замороженные" в товаре оборотные средства, но и упущенная выгода из-за невозможности вовремя вывести продукт на рынок, штрафы от розничных сетей за срыв поставок и подрыв доверия клиентов. Управление временными рисками – это, прежде всего, искусство долгосрочного планирования, включающее создание страховых запасов и закладывание реалистичных временных буферов в бизнес-модель.

В современной логистике потоки данных так же важны, как и потоки товаров. Информационные риски возникают из-за неполноты, неточности или несогласованности сведений, сопровождающих груз.

• Ошибки в документах: Расхождения в весе, количестве, наименованиях между инвойсом, упаковочным листом и транспортной накладной.
• Неверная классификация: Ошибочное определение кода ТН ВЭД.
• Проблемы с разрешительными документами: Отсутствие или недействительность сертификатов и деклараций.

Любая информационная неточность воспринимается контролирующими системами (в первую очередь, таможенной) как сигнал об угрозе, что немедленно запускает механизмы дополнительного контроля. В отличие от физических рисков, которые случайны, информационные риски почти всегда являются следствием недостаточной подготовки и отсутствия системного подхода к управлению документацией.

Анализ рисков в четырех измерениях позволяет увидеть, что они не существуют изолированно. Информационная ошибка (неверный код ТН ВЭД) порождает временной риск (задержка на таможне), который, в свою очередь, создает финансовый риск (расходы на хранение и штрафы).

Эффективное управление рисками – это не реакция на отдельные инциденты, а построение целостной системы, в которой каждый элемент – от упаковки и страхования до подготовки документов и выбора партнера – работает на повышение общей предсказуемости и безопасности. Такой системный подход является признаком зрелого бизнеса, который управляет не обстоятельствами, а своей реакцией на них, превращая неопределенность из угрозы в управляемый параметр.

Если вы стремитесь перейти от реагирования на логистические проблемы к построению системной защиты вашего бизнеса от рисков, специалисты FREXO готовы провести комплексный аудит вашей цепочки поставок. Оставьте заявку на нашем сайте, чтобы обсудить, как сделать ваши поставки из Китая более предсказуемыми и безопасными.