Самым мощным и продолжительным циклом, влияющим на всю мировую торговлю, является Китайский Новый год (КНГ), который отмечается по лунному календарю (обычно в конце января – феврале). Это не просто несколько выходных дней. Это период, который можно охарактеризовать как "великую остановку" всей производственной и логистической машины страны.

Практический вывод: фактически, Китайский Новый год выводит экономику страны из нормального рабочего режима на период около полутора месяцев. Любые заказы, размещенные в декабре-январе, с высокой вероятностью будут выполнены и отгружены только в марте.

Помимо КНГ, существуют и другие, более короткие, но также значимые периоды затишья. Главный из них – "Золотая неделя", приуроченная ко Дню образования КНР (начинается 1 октября).

В этот период большинство государственных учреждений и многие компании не работают в течение 7 дней. Хотя производственный спад не так глубок, как во время КНГ, логистика все равно испытывает повышенную нагрузку до и после праздников. Необходимо учитывать и другие национальные праздники (например, День поминовения усопших, Праздник драконьих лодок), которые добавляют в календарь по 1-3 нерабочих дня.

Еще один важный цикл связан уже не с внутренним календарем Китая, а с глобальным потребительским спросом. Речь идет о предновогоднем пике, который начинается в октябре и достигает апогея в ноябре-декабре.

В это время компании по всему миру стремятся завезти товары для рождественских и новогодних распродаж. Спрос на транспортные мощности резко возрастает, что приводит к тем же последствиям, что и перед КНГ:

• Рост ставок на морской фрахт и авиаперевозки.
• Дефицит свободных контейнеров и мест на судах.
• Увеличение сроков доставки из-за перегруженности логистической инфраструктуры.

Этот период требует от импортеров максимальной заблаговременности в планировании, чтобы успеть получить товар до начала высокого сезона продаж.

Ключевой принцип адаптации – действовать на опережение. Необходимо планировать свои закупки и поставки не на недели, а на месяцы вперед, учитывая все циклические колебания.

Сезонность в логистике из Китая – это не форс-мажор, а фундаментальный и предсказуемый фактор, который необходимо интегрировать в свою бизнес-стратегию. Игнорирование этих глобальных ритмов неизбежно приводит к срыву сроков, непредвиденным расходам и упущенной выгоде.

Успешный импортер – это тот, кто научился не бороться с течением, а использовать его энергию. Понимание и учет сезонных циклов позволяет превратить их из источника проблем в инструмент конкурентного преимущества, обеспечивая наличие товара тогда, когда он нужен рынку, и по оптимальной себестоимости. Это и есть искусство синхронизации своего бизнеса с пульсом мировой экономики.

Если вы стремитесь выстроить предсказуемую и устойчивую к сезонным колебаниям систему поставок из Китая, специалисты FREXO готовы помочь вам в стратегическом планировании. Оставьте заявку на нашем сайте, чтобы мы помогли синхронизировать вашу логистику с ритмами глобального рынка.